Vzdělávání

AKTUÁLNĚ OTEVŘENÁ TÉMATA ŠKOLENÍ A WORKSHOPŮ

tok jednoho kusu - 30. Dubna 2025

Obsah:

  • Jaký je rozdíl mezi výrobou v dávkách a tokem jednoho kusu
  • Kde se hodí tok jednoho kus a kde ne, výhody a nevýhody
  • Základní nástroje pro zmapování situace před přestavbou na štíhlou výrobu
  • Principy které vytváří štíhlé výrobní buňky
  • Balancování operací
  • Takt zákazníka
  • Simulační hra pro praktické ověření a vyzkoušení teorie (všichni se zapojí)
  • Moderní metody pro podporu přestavby pracovišť (3P proces, simulace)

Praxe a případové studie:

  • Simulační hra provede celým školením, bude to zábavné a poučné pro praxi
  • Postavít štíhlou výrobní buňku s balancovanými operacemi bude hračka
  • Změníte vlastní pohled na dosavadní způsob práce ve vaší firmě
  • Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
  • Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
  • Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
  • Ukázky z praxe

Zaměření:

  • Management výrobních i nevýrobních firem
  • Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
  • Lean manažeři a manažeři zlepšování
  • Procesní, průmysloví inženýři a technologové

Termín a místo konání:

  • Středa 30. dubna 2025
  • 8:30 – 16:00 hodin
  • Brno – Hotel Vista

Cena:

  • 5000,- Kč bez DPH / účastník.
  • Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
  • V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

Získejte slevu za účast na dalších školeních:

  • Přihlášením na více témat  plánovaných do konce roku 2025 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

    Máte zájem o školení? Kontaktujte nás…



      💡Praktická simulace toku jednoho kusu vyústí ve výstavbu štíhlé výrobní buňky.
      💡Zjistěte jak přejít od Push k Pull systémům a naučte se co je takt linky a jak funguje balancování do toku jednoho kusu

      Metoda strategic problem solving - Připravujeme termín

      Obsah:

      • Co je problém a jak jej popsat
      • Řešení problémů v kontextu kontinuálního zlepšování
      • Metodika řešení problémů vycházející z metody Kepner-Tregoe, která pomohla vyřešit situaci mise Apollo 13
      • Princip a nástroje metodiky Strategic Technical Problem Solving
      • Využít metod v průmyslové praxi
      • Principi správného řízení týmu při řešení problému
      • Procesy řešení problémů a jejich základní stavební prvky
      • Vizualizace k podpoře procesů řešení problémů (8D, A3 report, apod.)
      • Ukázky z praxe

      Praxe a případové studie:

      • Řešení problémů jednou pro vždy
      • Zapojení celé firmy do řešení
      • Přímá cesta k příčinám, žádné dohady (čísla, data, fakta)
      • Hledání nekonvenčních řešení problémů
      • Ukázky zavedených a fungujících procesů řešení problémů ve firmách
      • Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
      • Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
      • Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
      • Ukázky z praxe

      Zaměření:

      • Management výrobních i nevýrobních firem
      • Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
      • Lean manažeři a manažeři zlepšování
      • Procesní, průmysloví inženýři a technologové

      Termín a místo konání:

      • Středa 30. dubna 2025
      • 9:00 – 16:00 hodin
      • Brno – Hotel Vista

      Cena:

      • 5000,- Kč bez DPH / účastník.
      • Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
      • V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

      Získejte slevu za účast na dalších školeních:

      • Přihlášením na více témat  plánovaných do konce roku 2025 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

        Máte zájem o školení? Kontaktujte nás…



          💡Tato metoda pomohla zachránit Apollo 13 a může pomoci i Vám s řešením problémů

          Power BI - Pokročilé postupy, tipy a triky - Připravujeme Termín

          Obsah:

          • Pokoročilé nástroje a dovednosti v Power BI

          Praxe a případové studie:

          • Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
          • Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
          • Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
          • Ukázky z praxe

          Zaměření:

          • Management výrobních i nevýrobních firem
          • Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
          • Lean manažeři a manažeři zlepšování
          • Procesní, průmysloví inženýři a technologové

          Termín a místo konání:

          • Připravujeme
          • 9 – 16 hodin
          • Brno – Hotel Vista

          Cena:

          • 5000,- Kč bez DPH / účastník.
          • Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
          • V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

          Získejte slevu za účast na dalších školeních:

          • Přihlášením na více témat plánovaných do konce roku 2025 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.



            💡Používáte Power BI? Toto školení Vás posune do dalšího levelu.

             

            Jednodenní prakticky zaměřené workshopy, kde vás vždy čeká živá a otevřená diskuze o výzvách ve vaší firmě, četné ukázky z praxe a k tomu výborná káva, chutné občerstvení a vynikající oběd.


            Víme co děláme a co Vás zajímá – Ročně našimi školeními projde více jak 100 posluchačů.

            Proč se přihlásit?

            Děláme školení zaměřená na praxi, vždy jsou vedena odborníky, kteří daná témata prakticky prožili včetně různých přístupů k problematice v mnoha firmách.
            Můžete si přinést vlastní projekt na právě školené téma k diskuzi s účastníky a samotným lektorem, tak si ze školení odnesete návod přímo pro vaší každodenní praxi.

            Připravuje tato témata

            Rychlá a efektivní analýza dat

            Obsah:

            • Jak strukturovaně sbírat data
            • 6 nástrojů pro vyhodnocení dat a zlepšování procesů (principy, tipy a triky k použití)
              – Pareto analýza (ABC analýza)
              – Histogram
              – Časový diagram
              – Diagram individuálních hodnot
              – MSA (verifikace měřícího systému)
              – Regulační diagramy
              – Korelační diagram
            • Praktická analýza reálných dat v nástrojích:
              – MiniTAB
              – Power BI

            Praxe a případové studie:

            • Jasný a rychlý přehled ve sbíraných datech
            • Přinesete do firmy nový a efektivní způsob práce s daty
            • Prakticky si osvojíte základy vyhodnocení dat v MiniTAB nebo Power BI
            • Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
            • Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
            • Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
            • Ukázky z praxe

            Zaměření:

            • Management výrobních i nevýrobních firem
            • Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
            • Lean manažeři a manažeři zlepšování
            • Procesní, průmysloví inženýři a technologové

            Termín a místo konání:

            • Termín připravujeme
            • 9 – 16 hodin
            • Brno – Hotel Vista

            Cena:

            • 5000,- Kč bez DPH / účastník.
            • Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
            • V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

            Získejte slevu za účast na dalších školeních:

            • Přihlášením na více témat plánovaných do konce roku 2025 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.



              📅 Předpoklad – 2. pololetí 2025
              Sbíráte denně množství dat, ukážeme Vám, že jejich využívání nemusí být náročné

              Value Stream Mapping

              Obsah:

              • Přidaná a nepřidané hodnota v procesu
              • Plýtvání v procesech
              • Výběr reprezentanta pro mapování
              • Proč Value Stream Mapping
              • Druhy map a přístupy k mapování
              • Základní stavební kameny pro Value Stream Mapping
              • Výpočet VA indexu a průběžné doby
              • Mapa současný, budoucí stav
              • Výstupy z mapy a jak je interpretovat
              • Praktická ukázka mapování procesu
              • Ukázky map a jejich rozbor (intepretace)
              • Ukázky z praxi

              Praxe a případové studie:

              • Simulační poslouží jako model výrobního procesu který budeme mapovat
              • Zakreslíte si současnou a budoucí mapu hodnot
              • Naučíte se vidět plýtvání
              • Díky dlouholeté praxi lektora v mapování toku hodnot se dozvíte nejrůšnější úskalí tohoto nástroje
              • Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
              • Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
              • Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
              • Ukázky z praxe

              Zaměření:

              • Management výrobních i nevýrobních firem
              • Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
              • Lean manažeři a manažeři zlepšování
              • Procesní, průmysloví inženýři a technologové

              Termín a místo konání:

              • Termín připravujeme
              • 9:00 – 16:00 hodin
              • Brno – Hotel Vista

              Cena:

              • 5000,- Kč bez DPH / účastník.
              • Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
              • V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

              Získejte slevu za účast na dalších školeních:

              • Přihlášením na více témat  plánovaných do konce roku 2025 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.

                Máte zájem o školení? Kontaktujte nás…



                    📅 Předpoklad – 2. pololetí 2025
                    Vidět tok hodnot, vidět plýtvání v procesech je základní dovedností pro zlepšování

                     

                    Power BI - Využití v praxi (základní školení)

                    Obsah:

                    • Jak porozumět datům a sestavit si vlastní reporting
                    • Základní nástroje a dovednosti v Power BI
                    • Ovládání a funkce Power BI
                    • Příklady využití funkcí
                    • Možnosti a přednastavené funkce Power BI
                    • Co a jak zobrazovat v reportech
                    • Příklady reportů z praxe a jejich denní využití
                    • Praktická práce v Power BI

                    Praxe a případové studie:

                    • Rychlé reporty dle vlastních představ
                    • Efektivní vizializace pro každodenní operativní řízení procesů
                    • Prakticky si osvojíte základy tvorby reportů v Power BI
                    • Tipy a triky jak přistoupit k zavedení a hlavně udržení
                    • Možnost si přinést vlastní projekt k diskuzi v rámci skupiny na školení
                    • Diskuze problémů a trápení účastníků k danému tématu
                    • Ukázky z praxe

                    Zaměření:

                    • Management výrobních i nevýrobních firem
                    • Vedoucí zaměstnanci na všech úrovních, všech typů firem
                    • Lean manažeři a manažeři zlepšování
                    • Procesní, průmysloví inženýři a technologové

                    Termín a místo konání:

                    • Termín připravujeme
                    • 9 – 16 hodin
                    • Brno – Hotel Vista

                    Cena:

                    • 5000,- Kč bez DPH / účastník.
                    • Cena školení  zahrnuje podkladové materiály v tištěné formě. Občerstvení včetně oběda.
                    • V případě účasti více osob z jedné společnosti poskytujeme individuální slevy.

                    Získejte slevu za účast na dalších školeních:

                    • Přihlášením na více témat plánovaných do konce roku 2025 získáte zajímavé slevy. Každý další blok školení budete mít levnější.



                      📅 Předpoklad – závěr roku 2025
                      Poznejte sílu rychlé reakce na problémy díky efektivní vizualizaci dat

                      Aktuality

                      21/5/2025 – Konference Leanaři 2025

                      Agenda a termín konference Leanaři 2025 jsou finální a přihlašování běží na stránkách konference www.leanari.cz. Hlavním tématem 3. ročníku konference je hledání plýtvání v materiálovém toku a zavádění moderních metod štíhlé logistiky. Objevíte nevídané potenciály ke...

                      číst více

                      ZVÝHODNĚNÁ VSTUPENKA JEN DO 13. března 2025 Objevte zlatý důl úspor. Nehledejte sekundy a drobné ve výrobních operacích. Zaměřte se na interní logistiku, dělejte LEAN logistiku. Průlomová konference, která vás díky unikátnímu formátu vtáhne od první minuty....

                      číst více

                      Školení v roce 2025

                      Podívejte se do sekce VZDĚLÁVÁNÍ jsou zde pro Vás připravená nová školení pro rok 2025. Na první pololetí se již můžete přihlásit.

                      číst více
                      Aktuality

                      21/5/2025 – Konference Leanaři 2025

                      Agenda a termín konference Leanaři 2025 jsou finální a přihlašování běží na stránkách konference www.leanari.cz. Hlavním tématem 3. ročníku konference je hledání plýtvání v materiálovém toku a zavádění moderních metod štíhlé logistiky. Objevíte nevídané potenciály ke...

                      číst více

                      ZVÝHODNĚNÁ VSTUPENKA JEN DO 13. března 2025 Objevte zlatý důl úspor. Nehledejte sekundy a drobné ve výrobních operacích. Zaměřte se na interní logistiku, dělejte LEAN logistiku. Průlomová konference, která vás díky unikátnímu formátu vtáhne od první minuty....

                      číst více

                      TechStream

                      Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer pellentesque augue quis velit pulvinar iaculis. Suspendisse ultrices vestibulum velit, sollicitudin feugiat libero pellentesque sed. Suspendisse volutpat tortor sit amet arcu sollicitudin viverra. Suspendisse potenti. Vestibulum egestas, ex ut feugiat efficitur, quam ante bibendum est, nec blandit ante metus eget augue. Suspendisse ipsum nunc, viverra sodales porttitor vel, iaculis sit amet odio. Quisque viverra fermentum metus, a mattis augue faucibus sed. Aenean eget faucibus risus. Aenean tristique magna ac interdum congue. Nullam at lacus ultricies, efficitur enim commodo, gravida est. Maecenas imperdiet luctus tincidunt. Nunc dignissim suscipit congue.

                      Jorden Acevedo
                      TechStream

                      Truvisory

                      Aenean in augue at elit condimentum congue nec sit amet mi. Sed sed mi blandit, auctor libero id, auctor elit. Nunc sit amet neque quis enim auctor hendrerit. Nunc vulputate purus ac magna mollis porttitor. Phasellus imperdiet feugiat lorem a porta. Donec eu purus eu justo dignissim blandit. Donec risus orci, fermentum non nunc et, auctor vulputate elit. Fusce tempor placerat ex quis mattis. Duis tempus justo eros, id rhoncus tellus viverra ac. Sed semper justo ex, ut dapibus nulla eleifend ac. In hac habitasse platea dictumst. Donec sollicitudin tempus ex non varius. Phasellus iaculis posuere odio vitae ultrices.

                      Paul Underwood
                      Truvisory

                      V případě zájmu o spolupráci nás neváhejte kontaktovat.


                        Kontaktní informace:

                        Lean Industry s.r.o.
                        Brno / Czech Republic
                        +420 731 144 859
                        info@leanindustry.cz

                        IČO: 06262295
                        DIČ: CZ06262295